Logilijn heeft een inzichtelijke methode ontwikkeld om de middelenvoorziening stelselmatig door te meten en te verbeteren. Op afdelingsniveau moet beschikbaar zijn wat nodig is om de cliënt optimaal van zorg te voorzien. Vandaar dat we in onze procesgang altijd ‘terugwerken’ van zorg naar ondersteuning en daarbij tevens de externe leverancier(s) betrekken. Daarbij wordt altijd uitgegaan van de logistieke werkelijkheid (IST-situatie). Nauwkeurig wordt bekeken hoe de beschikbaarheid van middelen is geregeld. Vragen als: 'hoe vaak per week?', 'wat hoort er in de assortimenten?', 'wie doet wat en op welk moment?', worden behandeld. Het doel is te achterhalen hoe in dit bestel zowel zorgefficiënt alsook ondersteuningsefficiënt kan worden gewerkt (SOLL-situatie). We doen dit samen met de operationele medewerkers die iedere dag werken in deze logistieke werkelijkheid en we werken daardoor gelijktijdig aan draagvlak voor ‘slim anders doen’.

We ontzorgen de zorg en de ondersteuning en regelen dat de juiste middelen op de juiste momenten op de juiste plaatsen aanwezig zijn. Bijkomend voordeel is dat door onze aanpak de logistieke activiteiten zo min mogelijk verstoringen veroorzaken van het zorgproces, doordat transporten optimaal worden gecombineerd.